2月2日，开封市住房公积金管理中心召开2025年度工作会议，传达部署全省住房城乡建设工作会议精神和2026年全省住房公积金管理工作要点，听取了各县区管理部及中心各科室2025年度工作总结和2026年工作计划。中心主任李红宁作总结讲话与部署。

  会议传达了全省住房城乡建设工作会议精神，要求市公积金中心全体干部职工自觉将公积金工作置于全省住房发展大局中谋划推进，切实发挥住房保障功能，不断增进民生福祉。并围绕2026年全省住房公积金工作要点，谋划部署具体落实方案，明确了扩大制度覆盖、优化使用政策、防范化解风险、提升服务质效、深化数字化改革等重点方向。

  在听取了各县区管理部和市中心各科室汇报后，李红宁指出，过去一年，全市公积金系统运行稳健，归集规模稳步增长，使用范围不断扩大，惠民效应日益凸显，服务质效不断提升，较好完成了年度目标任务，为全市经济社会发展和改善城镇职工住房条件做出了积极贡献。但在肯定工作成绩的同时，也要正视存在的短板和不足。

  针对2026年工作规划，李红宁强调要重点抓好以下几个方面：一是持续强化政治引领。充分发挥“共建红色公积金，汴捷服务我先行”党建品牌效应，推动党建与公积金业务的深度融合；二是持续优化归集扩面。进一步加强政策宣传与执法维权，努力扩大住房公积金政策知晓度和制度覆盖面，以充分发挥政策红利；三是持续强化使用机制。加大租购并举支持力度，创新政策驱动模式，拓展郑开区域协同机制，优化便民服务举措，构建公积金住房保障新体系；四是持续抓好风险防控。不断强化风险意识和忧患意识，始终保持审慎、细致的工作态度，守好住房公积金管理工作的底线；五是是持续深化数字转型。推进系统升级改造，完善数据共享模式，丰富线上渠道功能，打造更加便捷高效的公积金管理模式；六是持续深化队伍建设。加强常态化教育培训，提升职工综合素质，抓实日常作风建设，打造一支“干净、忠诚、担当”的公积金干部队伍。